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〖Five〗第三个要命的坑是预算分配和时段控制。原来两个渠道的预算都在同一个账户里，没有分计划管理，结果一个渠道没花完另一个就自动用了。我花了差不多一周时间，把百度网盟和百度dsp分成了两个独立的计划，各自设定日预算和投放时段。根据后台历史数据，我发现工作日上午十点到十一点、下午两点到四点是咨询高峰期，就把百度dsp的预算重点放在这两个时段，百度网盟的投放则分散到全天但控制每次展示的频次，避免同一个用户反复看到同样的广告。浴火视频，调整后两个月的对比数据：百度网盟的点击量下降了约百分之三十，但咨询转化率从之前的不到百分之一提升到了百分之三左右；百度dsp的点击量变化不大，但有效咨询从原来一个月两三个变成了七八个，其中有一个直接签了年度运维合同。收录方面，案例页和常见问题页都稳定在百度搜索里，日均自然搜索点击从零涨到了十五次左右，虽然量不大，但来的都是本地用户，咨询意愿很强。

〖Six〗总结一下，如果你也在跑百度网盟和百度dsp，特别是像我一样面对苏州工业园区这种本地竞争激烈的市场，我的建议是这样的执行顺序：先花时间把两个渠道的账户彻底分开，各自独立计划预算；然后做精准的长尾关键词调研，不要只盯着行业大词，地域加业务场景的词才是真正能转化的；接着重新设计落地页，百度网盟的流量用案例页承接，百度dsp的流量用问题页引导，页面内容里自然嵌入关键词，顺便为自然搜索做个基础；最后盯着后台的时段数据和地域报告，不断缩小投放范围。这个流程不是一蹴而就的，第一个月可能数据还会波动，但坚持两三个月后，百度网盟和百度dsp的咨询成本会明显下降。至于自然搜索的收录和点击，那属于锦上添花，别指望它能马上补足投放的缺口。

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百度网盟 百度dsp常见误区与实际处理方法：百度网盟和百度dsp我踩的那******

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〖One〗去年接手了一个苏州工业园区的本地服务商项目，主要做企业IT外包和网络设备维护。老板之前自己投过百度网盟，也开过百度dsp账户，但花了不少钱却没见到几个有效咨询。他找到我的时候挺着急，说预算快见底了，问我能不能把这两个渠道的流量做起来。我一开始也觉得，百度自家的产品，只要出价合理、定向准确，不应该完全没有效果。JizzJizz日本护士高潮，但实际后台一看，问题比我想象的严重。账户里乱七八糟的单元和计划堆了一堆，很多创意都是直接复制粘贴的，连公司名都没改全。更头疼的是，他们原来把百度网盟和百度dsp当成同一个东西在跑，用了同一套素材和定向逻辑，结果预算互相打架，转化页面也完全没区分。苏州园区这边竞争本来就大，同行都在抢企业IT服务这个关键词，这么搞下去钱只能打水漂。

〖Two〗第一个踩的坑是定向太宽。我接手时查了后台的投放记录，发现百度网盟的定向设置里，地域虽然选了苏州工业园区，但人群标签几乎全选了，行业偏好从金融到教育到制造业都有。当时负责投放的人觉得企业IT服务谁都需要，广泛撒网总能捞到鱼。结果一个月下来，预算烧了大几千，点击量确实不低，但跳出率接近百分之八十，咨询数只有两个，其中一个还是同行来打探价格的。后来复盘才知道，百度网盟的流量主要来自合作站的展示广告，本身意图就不强，如果人群标签不精准，展示给的人绝大多数对IT外包根本没有需求。我检查了后台的搜索词报告和竞品投放情况，发现真正能带来转化的长尾词根本不是“企业IT服务”这种大词，而是“苏州园区网络维护公司”“工业园区弱电工程服务”这类带具体地域和业务场景的词。百度dsp那边更乱，定向用了基础的人群包，但投放时段选了全天，不少预算都浪费在了凌晨和周末的非工作时间。，粉嫩小穴流白浆

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